2021-01-08
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2021年1月7日，豪利777精益小组全体成员以及公司部分治理层在11栋三楼培训室圆满召开了精益治理12月总结大会！
精益改善月度总结大会现场
大会上各小组组长划分对12月份事情做了总结汇报以及对1月份精益事情做了详细的计划，由豪利777总裁赖庆、副总裁赖建明，财务部总经理赖华英，中普罗老师、马老师组成的评委组对各小组现场打分，并由精益办主任赖亮总经理对12月各组获奖情况进行了宣布，由豪利777总裁赖庆对12月份“精益之星”及各小组进行了颁奖，大会收获满满！
精益改善各小组组长做总结汇报
——各小组改善结果——
5s及目视化治理组：交效劳项完成率97.4%，准时完成率89.5%，目视化标准完成37项，完成4个楼层验收，各楼层评分都大于91分 。
标准化作业组：优化拉线，减少生产环节，合理利用闲置物品，产能提升包括JP195包装线产能提升10.8％，JP257 测试线产能提升51.8％等，推进项目42条，完成率100%，准时完成率83.33% 。
精益研发组：开发进度提升5%，建立需求治理流程、项目治理程序、建立项目部，规范新品开发项目治理，完善新品开发进度�？榈� 。
物料配送组：生产计划告竣率（电源）组装前段提升9.3% ；生产计划告竣率（电源）组装后段提升11.4% 。
文宣/培训组：完成精益启动大会前期准备、精益文化长廊八大板块、目视化看板、标识、宣传语等，待效劳项27项，完成率100% 。
赖总裁为12月各精益改善小组颁奖
赖总裁为12月“精益之星”颁奖
——精益办主任对12月事情做总结——
在总结大会上，精益办主任赖亮总经理对精益小组成员及所有支持精益事情的台前幕后者体现衷心的谢谢，并对12月份精益小组成员努力结果体现肯定，同时对后续精益事情的开展提出了更高的要求，对精益小组成员寄予了更高的期望，他希望列位同伴都要以更高的热情来迎接接下来的精益事情，各人都能够自动自发的主动发明问题并予以改善！并且相信在优秀团队的配合努力下，未来一定会做的更好 。
精益办主任为大会做总结
——豪利777总裁对12月事情做点评——
豪利777公司总裁赖庆对12月精益小组成员事情进行了点评并对1月份事情做了新的指示，赖总非�？隙ň嫘∽槌稍�12月份的努力结果，并体现12月份精益改善的硕果离不开全体加入精益治理事情的豪利777家人们的配合努力，与此同时，赖总希望精益小组同伴在接下来的事情中再接再厉、继续发光发热，赖总体现通过数据剖析，公司在精益革新中另有很大的提升空间，未来目标是精益治理，精益研发，精益生产，消除浪费，让公司成员获得更大的利益，一起过上幸福美满的生活 。
赖总裁对12月份精益事情做点评
最后，相信在公司全体同仁的配合努力下，豪利777的未来一定会做的更好，各人一起朝着更高的目标加油吧！
